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順番予約の神髄~第4回~順番予約の「基本」(4)
~前回のおさらい~
シリーズ「順番予約の神髄」第4回目です。前回の記事を未読の方は先にそちらをご覧ください。
順番予約の神髄
~第1回~順番予約の「基本」(1)
~第2回~順番予約の「基本」(2)
~第3回~順番予約の「基本」(3)
クリニックにおける<順番予約>の「基本」として、下記の5点をご紹介しました。
①番号は、概ね先着順の順番通りに進むこと。
②順番を割り当てられた患者が、自分に割り振られた番号を把握できること。
③現状の進み具合が、順番で待つ患者に伝わること。
④現在の番号を元にして、「どれくらい待つか」の目安が容易に予測できること。
⑤順番で待つ患者が、「順番に遅れない」ことを理解していること。
「先着順の基本」、「マイナンバー自覚の基本」、「進捗共有の基本」に続いての4つ目は、「現在の番号を元にして、『どれくらい待つか』の目安が容易に予測できる」という、「目安単純化の基本」に関するお話です。
~④「目安単純化の基本」について~
順番予約では「どれだけ待ちやすいか」を重視するため、ルールをシンプルにしていく必要があります。しかし「先着順の基本」の際にも確認したように、現実にはクリニック内部の動きそのものが常にシンプルに動いている訳ではありません。
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クリニック
ところで、前回
「待ち時間の表示は消せる」
という話が出ていましたよね。
「待ち時間の表示は消せる」
という話が出ていましたよね。
そうですね。
待ち時間の表示が
気になりますか?
待ち時間の表示が
気になりますか?
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クリニック
気になるというか・・
単純な疑問として、
順番予約なのに
待ち時間の目安を出すというのは
なんだか矛盾しているような
感じがするんですよね。
単純な疑問として、
順番予約なのに
待ち時間の目安を出すというのは
なんだか矛盾しているような
感じがするんですよね。
なるほど。
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クリニック
順番予約は
「順番を約束するもの」
という話ですよね?
「順番を約束するもの」
という話ですよね?
その通りです。
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クリニック
だとすれば、
約束できない時間を
目安として出すというのは、
なんだかおかしい感じがしませんか?
約束できない時間を
目安として出すというのは、
なんだかおかしい感じがしませんか?
~待ち時間を出すべきか、否か~
確かに、約束できない「時間」を目安として出すのは、やや矛盾があるようにも思えます。それでは、なぜ順番予約に「待ち時間の目安」が使われているのか、考えてみましょう。
順番予約の場合、
確かに約束しているのは
順番であって、
時間ではありません。
確かに約束しているのは
順番であって、
時間ではありません。
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クリニック
そうですよね。
そこがしっくり来ないんですよ。
そこがしっくり来ないんですよ。
ところで先生、
患者さんが待つ際に
一番欲しいのは、
どんな情報だと
思いますか?
患者さんが待つ際に
一番欲しいのは、
どんな情報だと
思いますか?
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クリニック
それは、まさに
「明確にどれくらい待つか」
じゃないですか。
「明確にどれくらい待つか」
じゃないですか。
その通りです。
つまり、言い換えるならば、
患者さんが一番欲しい情報は、
「あと何人で呼ばれる」
という順番の情報ではなく、
「あと何分で呼ばれる」
という時間の情報ということです。
つまり、言い換えるならば、
患者さんが一番欲しい情報は、
「あと何人で呼ばれる」
という順番の情報ではなく、
「あと何分で呼ばれる」
という時間の情報ということです。
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クリニック
それは、まあ。
しかし、
1人あたりにかかる時間が
状況で変わりますので、
明確に時間を約束するのは、
難しいですよね?
1人あたりにかかる時間が
状況で変わりますので、
明確に時間を約束するのは、
難しいですよね?
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クリニック
そう。だからそこで
順番予約の話になった
はずです。
順番予約の話になった
はずです。
仰る通りです。
しかし先生、これでは
「患者さんが一番欲しい情報」
は、渡していないこと
になりますね。
しかし先生、これでは
「患者さんが一番欲しい情報」
は、渡していないこと
になりますね。
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クリニック
まぁ、それは確かに。
例えば「5人待ちだ」
ということが分かったとして、
「人数の情報だけでは
安心して待てない」
という患者さんは、
次にどうすると思いますか?
ということが分かったとして、
「人数の情報だけでは
安心して待てない」
という患者さんは、
次にどうすると思いますか?
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クリニック
それは多分、
うちの受付スタッフに
・・あ。
うちの受付スタッフに
・・あ。
そうなんです。結局目安を
人数だけで出しても、
時間を聞いてくる人が
結構出てしまいます。
人数だけで出しても、
時間を聞いてくる人が
結構出てしまいます。
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クリニック
確かになぁ。
ありそうな話ではある。
それだと、スタッフが
大変になりますよね。
ありそうな話ではある。
それだと、スタッフが
大変になりますよね。
その通りです。
スタッフさんの負担もですが、
そもそも、人数だけでは
「安心して待つに足る情報」
として、認めない患者さんが
多数出る可能性があります。
スタッフさんの負担もですが、
そもそも、人数だけでは
「安心して待つに足る情報」
として、認めない患者さんが
多数出る可能性があります。
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患者の声
私も、目安時間はあった方が
良いと思いますねぇ。
良いと思いますねぇ。
~目安時間は正確であるべきか~
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クリニック
まあ、目安時間を
出せるなら出すとして、
元々時間は「正確に出せない」
から順番予約な訳ですよね。
どうやって目安時間を
計算するのですか?
出せるなら出すとして、
元々時間は「正確に出せない」
から順番予約な訳ですよね。
どうやって目安時間を
計算するのですか?
もちろん目安時間の
精度は大事ですが、
ここではもっと
大事なことがあります。
精度は大事ですが、
ここではもっと
大事なことがあります。
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クリニック
ん?目安時間において、
精度より大事なこと?
精度より大事なこと?
目安時間は、
患者さんの待ちやすさを
狙ったものでしたよね?
患者さんの待ちやすさを
狙ったものでしたよね?
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クリニック
そう、そう。
「待ちやすい目安時間」
であるということは、つまり
「目安時間に納得感がある」
ということですよね?
であるということは、つまり
「目安時間に納得感がある」
ということですよね?
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クリニック
それはそうでしょう。
先ほど先生が仰ったように、
「時間の精度」も
納得感を得るために
大事な部分です。
「時間の精度」も
納得感を得るために
大事な部分です。
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クリニック
そうでしょう。
しかし、それは多くの場合、
待ち時間が終わった後に
評価される部分です。
待ち時間が終わった後に
評価される部分です。
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クリニック
終わった後?
待ち始めた段階では、
その待ち時間が正確かどうかは
わからないということです。
その待ち時間が正確かどうかは
わからないということです。
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うーん、しかし思ったよりも
待ち時間が長ければ、途中で
文句の1つも言ってきませんか?
待ち時間が長ければ、途中で
文句の1つも言ってきませんか?
もちろん、目安時間が
まったくのデタラメで、
「いつまで経っても、
まったく呼ばれない」、
といった状態では
患者さんから
クレームがつきますので、
ある程度現実に
即している必要はあります。
まったくのデタラメで、
「いつまで経っても、
まったく呼ばれない」、
といった状態では
患者さんから
クレームがつきますので、
ある程度現実に
即している必要はあります。
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クリニック
ある程度、
で良いのですか?
で良いのですか?
はい、「ある程度」です。
もちろん、目安時間が実際とは
多少異なることについては、
告知しておくべきですが、
「順番がまったく進まない」
とか、「割り込みが多過ぎる」
といった極端な状況以外では、
我慢していただけるものです。
そもそも、今は何も無い状態で
待っている訳ですよね?
もちろん、目安時間が実際とは
多少異なることについては、
告知しておくべきですが、
「順番がまったく進まない」
とか、「割り込みが多過ぎる」
といった極端な状況以外では、
我慢していただけるものです。
そもそも、今は何も無い状態で
待っている訳ですよね?
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クリニック
それはまぁ、システムが
入っていませんからね。
入っていませんからね。
目安ができる分、
今より待ちやすくなるので、
おそらく大丈夫です。
それよりも、気にするべきは、
「予測可能性」つまり
「わかりやすさ」です。
今より待ちやすくなるので、
おそらく大丈夫です。
それよりも、気にするべきは、
「予測可能性」つまり
「わかりやすさ」です。
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クリニック
わかりやすさ・・
「およそ何分程度待つのか」
という情報が、わかりやすく
患者さんに伝われば、
それは納得感につながります。
「予測を立てられる」という、
状況そのものが重要なのです。
という情報が、わかりやすく
患者さんに伝われば、
それは納得感につながります。
「予測を立てられる」という、
状況そのものが重要なのです。
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クリニック
あー、なるほど。
だから、
「一人あたりの時間×人数」
なのか。
だから、
「一人あたりの時間×人数」
なのか。
その通りです。
「1人あたりの時間」
の具体的な算出方法としては、
「およそ1時間あたりで
何人くらい診察が進むか」
といった感覚値から、
計算しやすい値に
落とし込みます。
「1人あたりの時間」
の具体的な算出方法としては、
「およそ1時間あたりで
何人くらい診察が進むか」
といった感覚値から、
計算しやすい値に
落とし込みます。
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クリニック
1時間あたりか。
個々の時間で考えるより、
ややイメージしやすいですね。
個々の時間で考えるより、
ややイメージしやすいですね。
後は実際に動かしてみて、
「患者さんが待ちやすさを、
感じているか否か」
で、判断します。
評価は受付のスタッフさんが、
敏感に察知されると思います。
「患者さんが待ちやすさを、
感じているか否か」
で、判断します。
評価は受付のスタッフさんが、
敏感に察知されると思います。
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クリニック
確かに。
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患者の声
私は簡単な
「アイチケットさん方式」
が良いですねぇ。
「アイチケットさん方式」
が良いですねぇ。
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クリニック
まいったなぁ。
なんだかすっかり、
アイチケットさん贔屓じゃ
ありませんか。
今のところ、
まだ導入するつもりは
ありませんよ。
なんだかすっかり、
アイチケットさん贔屓じゃ
ありませんか。
今のところ、
まだ導入するつもりは
ありませんよ。
ちなみに、1人あたりの時間は、
すぐに設定を変えられます。
その点もご安心ください。
すぐに設定を変えられます。
その点もご安心ください。
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アイチケット
電子書籍の配布や、
ウェビナー動画の配信も
やっています。
ウェビナー動画の配信も
やっています。
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アイチケット
- 投稿者: 佐藤三千代
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